11月7日至8日，公司二屆六次董事會在廣東開平召開。會議由張嵩林董事長主持，董事白鴻、周華瑜、張亮、王文俊、林乃基、賀寶銀出席會議。公司監(jiān)事會主席陳紅雁，監(jiān)事齊為人，副總經(jīng)理單永華，總法律顧問鄧喬林，公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及廣州公司負(fù)責(zé)人列席會議。
會議聽取了公司1-10月份工作情況匯報，審議并通過了《公司2013-2020年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》等議案。
會議認(rèn)為，公司班子調(diào)整后，繼承并開拓了公司持續(xù)快速發(fā)展的新局面，各項經(jīng)濟指標(biāo)保持快速增長，規(guī)模、效益向大宗商品集中，結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。公司制定的“三年規(guī)劃、八年設(shè)想”，符合尊龍時凱人生就是搏官網(wǎng)登錄bjl8集團的總體要求，與集團戰(zhàn)略緊密銜接，思路清晰、重點明確。
會議對公司工作提出了三點要求：一是進一步加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式。將結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新作為應(yīng)對市場化競爭，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和自我良性發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要推動力。二是加強風(fēng)險防控。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場環(huán)境，重點加強市場的究分析和客戶信用管理，規(guī)范運用好風(fēng)險管理工具，完善內(nèi)控制度提升管控手段，形成切實有效的風(fēng)險預(yù)警和防范體系。三是加快戰(zhàn)略實施步伐，認(rèn)真抓好各項戰(zhàn)略重點工作的推進和落實。
會議期間，公司董事、監(jiān)事還先后考察了奔達(dá)紡織集團和致興紡織集團。
張嵩林董事長在公司二屆六次董事會上講話
公司召開二屆六次董事會
領(lǐng)導(dǎo)參觀織布車間
領(lǐng)導(dǎo)參觀紡紗車間
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