2016年10月22日，公司召開2016年貿(mào)易發(fā)展和經(jīng)營管理研討會。公司領(lǐng)導(dǎo)、總部中層以上干部、相關(guān)子公司主要負責人等50余人參加會議。張肇剛董事長作開幕、總結(jié)講話，王文俊總經(jīng)理主持會議并講話。
張肇剛在講話中指出，本次研討會，是為貫徹落實尊龍時凱人生就是搏官網(wǎng)登錄bjl8集團“十三五”規(guī)劃對公司發(fā)展的總體要求，推進貿(mào)易業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，夯實管理基。岣叻縵輾攬嗇芰，促進公司持續(xù)健康發(fā)展而召開，主題是研討公司貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展方向和思路，風險防控以及組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)管理流程優(yōu)化。張肇剛從國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢、集團試點改革和創(chuàng)新發(fā)展、公司實現(xiàn)自身健康發(fā)展三個方面，分析了公司面臨的挑戰(zhàn)和機遇。在總結(jié)會議成果的基礎(chǔ)上，張肇剛重點強調(diào)了公司發(fā)展的必要性和緊迫性，指出公司未來發(fā)展應(yīng)當秉承集團服務(wù)國家戰(zhàn)略、聚焦“命脈”和“民生”領(lǐng)域的理念，在提升貿(mào)易價值上下功夫，為此，公司應(yīng)當持續(xù)提升戰(zhàn)略研判和識別能力、風險防控能力、經(jīng)營效率和執(zhí)行力、內(nèi)部協(xié)同和資源整合能力等核心競爭力。最后，張肇剛對公司員工提出了三點希望：一是認清形勢，統(tǒng)一思想;二是勇于擔當，主動應(yīng)變;三是堅韌不拔，達成目標。公司上下要齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，使公司成為讓集團放心、同行尊重、員工自豪的優(yōu)秀企業(yè)。
王文俊在講話中指出，不發(fā)展是一個公司最大的風險，要完成尊龍時凱人生就是搏官網(wǎng)登錄bjl8集團“十三五”規(guī)劃分解目標任務(wù)，必須堅持創(chuàng)新發(fā)展，以問題為導(dǎo)向，采取有效措施防范風險，狠抓落實，執(zhí)行到位，各單位之間要加強內(nèi)部協(xié)作和信息共享。
會議進行了交流發(fā)言和討論，公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門、子公司負責人緊緊圍繞公司改革發(fā)展，結(jié)合實際情況和經(jīng)營管理任務(wù)目標，進行了深入深刻的研討。發(fā)言精彩紛呈，討論氣氛熱烈，會務(wù)高效簡潔。會議交流了經(jīng)驗，總結(jié)了教訓(xùn)，通過相互借鑒，實現(xiàn)共同提高，達到了預(yù)期目的，為公司戰(zhàn)略實施、業(yè)務(wù)拓展、管理提升、創(chuàng)新發(fā)展提供了新的理念，為公司落實集團“十三五”規(guī)劃分解目標、實現(xiàn)公司的健康發(fā)展，指明了方向和路徑。
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